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垂直电商改革第二篇

2018/3/24 16:57:12
      最早做垂直电商起家的就要数当当网,绵阳网站建设当当网1999年李国庆夫妇创办当当网,网上卖图书的电商。相信很多80后和90后都有这种体会,想看书了就在当当网上买本自己喜欢的书,第二天就能到。看上一天,浑身充满力量,饭钱都可以省掉了。很快,就拿到了当当银牌,当时内心激动不已,就像小时点击打开链接候得了奖状。后来,再买书,我会逛逛当当,再看看京东和亚马逊。再后来,我会逛逛京东和亚马逊,再看看天猫,当当越来越少打开了。

     绵阳网站建设互联网泡沫经济比较严重,各大绵阳APP开发都在玩先烧钱后资金套现。李国庆很反对这种资金游戏所以他最求的稳定中发展,使整个当当发展缓慢,从创业  到辉煌再到现在的平静,慢慢离开大家的视线。他这种固有的思想会被高速发展的时代所淘汰。当当网也错过了很多好时机:


     2004年,当当的销售额占到整个网上零售份额的40%,并且保持着每年180%的增长速度,绵阳网站建设正处于发展的巅峰期。美国最大网上书店亚马逊这时伸出了橄榄枝:我想用1.5亿到2亿美金收购你。绵阳微信公众号开发那个时候,当当一整年的销售额才1个亿人民币,李国庆、俞渝夫妻俩占50%多的股份,如果点头,5亿人民币立马进兜。听到消息后,俞渝在厨房兴奋得来回踱步,李国庆也挣扎纠结的很,但最后他还是果敢地拒绝了。

     2014年,腾讯提出要入股当当,腾讯要求占股33%,绵阳网站建设把好乐买交给当当管理,但李国庆左思右想没同意,他只愿意给腾讯25%的股份,也不愿接好乐买。另外,他还坚持要求腾讯把两年里给免费流量的事写到合同里。腾讯负责谈判的人向马化腾汇报,说李国庆夫妇特别没有雄心,收购就这样不了了之了。


    2017年10月,海航收购当当的消息便被传出,据说对当当的估值可能超过10亿美元,在80亿-100亿元人民币之间。当时李国庆表示否认并称,“私有化是MBO(管理层收购),我们做了重大调整,开源和节流有效。作为一个优势品类突出,增长好、利润好的电商,基金寻找投资机会与当当接触很正常,但当当并未签署任何协议。”“我只想安静做当当。”李国庆曾这样说,对于资本运营,绵阳微信公众号开发他是出了名的谨慎,在互联网泡沫时期,这种谨慎救了他,让当当踩着众多倒下的对手活了下来,因此,对于被收购这件事,他的本性肯定是拒绝的。

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